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科创成7065家中国企业的破局关键?

前情提要——

2025年度中国企业科创力TOP100是谁?

五年研发增长七成,研发投入前100 强者恒强

TOP100引领增长,百人规模加速扩张

这100家企业最不吝研发,零盈利也敢拼

94万亿营收背后:中国企业的韧性与活力


在经济下行压力持续显现的宏观背景下,企业如何实现高质量发展已成为社会各界关注的焦点。科技创新能否成为破题的关键密钥?

在2025年度的7065家入库

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半导体事业部赚得盆满钵满,但三星移动事业部却进入“紧急状态”

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这是一张三星集团的组织架构图,三星电子是三星集团的核心子公司,旗下分为设备体验(DX)、设备解决方案(DS)以及附属支持公司三大业务部门。而在设备体验(DX)业务部之下,就是移动、视觉显示和数码家电三大事业部。所以在这三兄弟都进入紧急状态之后,设备体验部门就整体沦陷了。

在紧急状态下,DX部门采取了一系列降本措施,裁员是绝对逃不过的手段之一。去年5月显示事业部就已经开始约谈和裁员,随后就是数字家电事业部让员工自愿退休。另外,DX事业部副总裁及以下级别的管理层如需出差,飞行时间少于10小时的航班只能选择经济舱。并且,内部预算和团建补贴也进行了削减。

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三星刚发布的S26 Ultra就属于移动(MX)事业部的产品

据韩国媒体The Financial News报道,去年,三星电子的营业利润为43.6万亿韩元(约2010亿人民币),其中主营半导体制造的DS业务部占了57%,而DX业务部只占了29.5%。此前,DX业务部一直是三星电子的摇钱树,如今两者拉开了明显的差距。

去年DX业务部下的移动(MX)事业部季度营业利润率还有10%~11%,今年估计只有2%~3%。更有人认为,其利润率可能会下滑到1%,甚至出现亏损。

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观察人士表示,DX业务部业绩下滑的主要原因是结构性需求疲软和中国企业的崛起,而最近内存和存储的涨价使得情况更加雪上加霜。而相应的,隔壁做半导体的DS业务部大赚特赚,又让三星电子市值突破了1万亿美元大关,市值排名一度爬升到了全球第12位。

在同样的现状影响下,一家公司的不同赛道出现冰火两重天的情况,这个局面也是够魔幻的了。

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大黄山建设:从景区到度假区的“新旅游”转型

  世界级休闲度假康养旅游目的地建设,推动着大黄山文旅进行系统性的理念更新、产品创新和场景焕新

  客观来说,当下的大黄山以休闲度假为主导的产业结构还在形成中

  大黄山将更有料、有趣、有型、有范,给“注意力经济”增添生动的注脚

  6月17日,“你好,大黄山”黄山文化和旅游推介会在英国布里斯托举办;6月19日,大黄山建设重点项目现场调度会在宣城召开;6月20日下午,大黄山高端商务会奖基地推介活动在上海举办;6月21日,“跨越山海、活力地方”·RCEP成员国友城文旅教育合作对话会在黄山召开……

  进入6月,大黄山建设如同当下的气温,一浪高过一浪,呈现出省市联动、四市协同、内引外联的生动场景,“烟雨大黄山、心灵休憩地”的品牌进一步彰显,文旅产业进一步转型升级。

  今年端午节假期,大黄山旅游成绩单可圈可点:90家4A级以上景区接待游客76.8万人次,门票收入2797万元,均同比增长60%以上。

  观光游升级休闲游

  传统景区向度假区转型

  说起大黄山,许多人首先想到的是黄山、九华山、天柱山,印象中的产业模式多为观光旅游。

  其实,大黄山除了名山,还有大江名湖、名城古村。这里是安徽旅游资源种类多、密度大、品位高的区域,集聚了227个A级景区、447个中国历史文化名村或中国传统村落,是全国8个A级景区集聚区和全国11个民宿群带之一。

  在安徽乃至全国,大黄山全域旅游发展起步较早、基础较好,多元化的旅游供给和产业体系初具规模,并最早探索重点景区带动,推动观光旅游向休闲度假转变。

  近年来,随着市场消费需求的不断升级,越来越多的城市居民开始追求高舒适度的休闲度假体验,以缓解快节奏生活带来的身心压力,旅游观念从“到此一游”演变为更注重体验的“沉浸式”出游。

  如果说,当下旅游市场的变化和旅游方式的转变,倒逼大黄山的传统旅游景区加快转型升级;那么,世界级休闲度假康养旅游目的地建设的定位和目标,推动着大黄山文旅产业进行系统性的理念更新、产品创新和场景焕新。

  在黄山市徽州区西溪南,这个不收费景区今年仅125天就接待游客60万人次,超过去年全年游客接待量,其中“五一”假期平均每天接待游客约3万人次。在宣城市泾县的“皖南川藏线”,大村竹蜻蜓美学营地等一批网红打卡点也是吸引游客无数,成为皖南乡村休闲度假新品牌。

  休闲度假具有回头率高、停留时间长、消费水平高等特点,弥补了观光旅游的短板。大黄山区域一批不收费或小众景点、时尚业态和新潮场景的出圈,让同一区域内原本自带流量的众多老牌景区坐不住了。

  5月29日,“大黄山景区高质量发展联盟”成立,吸引了大黄山区域首批40多家景区和相关文旅企业参与,携手开启提升供给水平和服务质量的求新求变新征程。

  变的不仅是思路,还有打法。

  今年3月,九华山脚下凭空冒出了一个“傩仙镇”,这个文旅主题街区融汇传统傩文化和徽派建筑,推出民宿休闲、文化展示、民俗展演、NPC氛围商业体验、活动市集等业态,仅“五一”假期就接待游客4.26万人次。

  6月11日,文化和旅游部发布公告,黟县国际乡村旅游度假区作为全省唯一代表,入选新一批国家级旅游度假区。

  从古村落、古民居旅游起步的黟县,多年来坚持“古村落+新民宿”双轮驱动发展模式,一直在思考如何把游客引进来、变“流量”为“留量”,一直在探索如何创新业态、焕新场景,让全域变身主客共享、近悦远来的“国际乡村会客厅”。

  如今,休闲度假、生态康养、体育赛事、文化创意、写生研学、影视摄影、精品民宿等业态在黟县遍地开花,以宏村乡村旅游产业园、西递遗产小镇、古黟漫居小城、关麓书香小镇等为代表的休闲度假集聚区,呈现出“和而不同”的乡村旅游新格局。

  从池州“傩仙镇”文旅体验新场景的崭露头角,到黟县国际乡村旅游度假区的成功创建,既是传统景区到旅游度假区的思维升级,也是由点及面的规模扩展和产品焕新。在大黄山建设推进中,旅游度假区大有可为、前景广阔。

  数据表明:截至今年5月,全国共有1.57万家A级旅游景区、339家5A级旅游景区,但仅有700余家旅游度假区,其中国家级旅游度假区85家。

  流量变“留量”

  大黄山成为一种生活方式

  作为我国著名的自然奇观,黄山长期以来都是中国人最向往的旅游胜地之一。大多数中国人心中或多或少都怀揣着一个被云海松涛、飞瀑流泉、灰墙黛瓦所环绕的“黄山梦”。然而,比起走马观花式的匆匆一瞥,真正流连于大黄山区域的人,更能领略到这里的独特魅力——一种世外桃源般的生活方式。

  一千个人踏上旅途,便会有一千个不同的理由。比起去丽江追求诗意的生活,去西藏探寻精神的崇高,在大黄山的怀抱中,人们也可以感受到那份与世无争的超脱、被自然美景所包围的宁静,以及乡村淳朴的风土人情。大黄山,无疑是一种休闲度假生活方式的代名词。

  然而,与发达旅游地区相比,大黄山多数景区尚未完全跳出“门票经济”“床板经济”的发展阶段,仍处于由观光旅游向休闲度假的过渡阶段,存在观光旅游比重过大、产业链条较短、门票经济特征明显、经济效益不够高等问题,过度依赖接待量来拉动旅游经济。

  客观来说,当下的大黄山以休闲度假为主导的产业结构还在形成中,不乏亮点,趋势已现。

  在黄山东麓,东黄山国际休闲度假区正在打造黄山脚下的现代农旅综合体,提供团队户外拓展、研学、古道徒步、露营等多种户外活动。未来,这里将成为集体验、休闲、度假、康养等于一体的国际旅游目的地。

  观光旅游时代,核心吸引力是景观,但随着休闲旅游时代的到来,集聚在旅游产品之上的业态,才能吸引游客的综合消费。

  在不缺“市井”缺“乡愁”、不缺“打卡”缺“深度”的当下,休闲旅游的核心吸引力应涵盖两个方面:一是景观吸引力,二是业态吸引力,两者互为补充、缺一不可。

  目前看来,大黄山地区风景如画、历史悠久,具有得天独厚的景观吸引力。另外,休闲度假设施建设、产品开发、体系设计和推广等方面,虽然还处于初级阶段,但可塑性、创新性较强,呈现出较好的成长性,发展潜力和空间无限。

  “不作徽州梦,空吟楚水边。”诗意徽州,自古便是中国人的田园之梦,是一种自由和返璞归真生活方式的象征。乡村休闲度假,理应成为大黄山休闲度假的一张亮眼名片,为游客带来尽情享受生活美好的乡村生活方式。

  乡村“微度假”

  后旅游时代的核心驱动

  安徽南部的群山之中,分布着中国数量最多、保存完整的古村落群,烟雨蒙蒙,充满诗情画意。如果说黄山呈现了中国人心中的山川之美,皖南乡村则为乡村审美范式提供了最理想的样本。

  目前,中国旅游已步入后旅游业时期,乡村“微度假”已成为城市游客的新兴度假方式。统计显示,我国乡村旅游已经稳稳占据国内旅游总人次的半壁江山。对城市游客而言,乡村最大的吸引力就在于休闲。今年清明节假期期间,国内乡村游订单同比增长239%。

  大黄山独特价值的主要载体是乡村。皖南乡村不仅美在历史、美在建筑,更美在一种自然淳朴、世外桃源般的乡村休闲生活方式。而这,恰好切合了当下消费者追捧的深度休闲的旅行方式。

  大黄山涵盖黄山、池州、安庆、宣城4市28 个县区。其中,既有宏村、西递等闻名遐迩的古村落,也有碧山、丰梧等文艺新村,还有月亮湾、西津野渡等生态湿地。对大黄山休闲度假转型升级来说,无论是文化印象还是产品体验,乡村旅游都有成为核心驱动的优势。

  在大黄山,每个乡村都是一个微型度假旅游区。去一处心仪已久的乡村民宿、选一座空旷的高山营地看星星等体验,正逐渐成为越来越多的人选择旅行的首选。

  大黄山乡村旅游持续升温,与其自身独特的资源禀赋相关。可以说,这是一场乡村生活之旅,更是一场精神原乡之旅。与主打名山大川的大景区不同,乡村风貌千村千面、原汁原味。

  黄山巅峰旅游研究中心主任盛学峰认为,乡村旅游的主要吸引力在于休闲度假。乡村旅游与景区旅游相比,其风景不具备唯一性、独特性和垄断性,更多的是区别于城市的一种自然风光、田园风光和村落建筑风貌,以及慢节奏休闲的生活方式。另外,乡村休闲度假产业融合文化、旅游和农业等多个领域,集成观光采摘、农事体验、科普研学、乡村夜经济等成为典型的乡村休闲产业组合,为乡村旅游的发展提供了新的机遇,也成为促进乡村振兴的重要引擎、重要途径和重要力量。

  在黄山市,黟县宏村镇域见秀里国际旅游度假区依托田园、村落、山水、文化等本地资源,引入高奢酒店、健康怡养、野奢探险等创新业态,让乡村生活美学与旅居度假完美融合,成为游客心中一站式身心度假的目的地。

  在池州市,青阳县朱备镇将军村以“户外天堂”为主题定位,依托森林氧吧自然资源,因地制宜开发户外运动、农业旅游、探险旅游、露营度假等多种旅游产品,推出蹴鞠、投壶、帐篷涂鸦、身体彩绘、植物拓印、星空音乐会等系列游园活动,为游客带来了丰富的乡村体验,成为众多“驴友”的户外天堂。

  在安庆市,宜秀菜子湖树蛙部落度假区依托狮岭传统村落,建成集主题文化体验、乡野休闲娱乐、乡村双创孵化、自然教育、高端野奢度假于一体的精品度假综合体,打造野奢度假IP。

  在宣城市,月亮湾依托自然湿地,形成湾区休闲旅游片区产业,新民宿集群正不断形成,新业态集群快速落位,漂流、登山、徒步、滑翔伞等丰富体验,打响了“嗨玩月亮湾,野趣不一般,皖南川藏线,缘来在泾县”的品牌。

  大黄山诸多乡村休闲度假的成功案例,让大的度假片区组团规模化、度假旅游集聚区生态建设成为可能。

  城镇、景区、乡村

  休闲度假的三维空间

  放眼休闲度假的大趋势,景区度假区是主要载体,各地都是将多种内容、多种体验融入集群,以项目为载体,通过功能的差异化发展,在景区度假区内形成产业集群,实现规模经济。

  大黄山知名景区多为山岳景区,发展休闲度假产业空间有限,利用城镇、乡村的空间,打造集自然景观、人文体验、休闲设施、服务配套于一体的休闲度假片区组团更切实际,可以为游客提供有别于景区、更多元的休闲方式和体验场景。

  因此,大黄山发展休闲度假产业,不单纯是传统景区增加一些休闲设施和服务项目,更需要从整体上进行规划和设计,拥抱大黄山定位,同步推进旅游景区与旅游度假区转型升级,综合利用城镇、景区、乡村三维空间,最大化地利用土地等自然资源,让区域内的基础设施等得到充分利用,进而打造世界知名、国内一流的休闲度假目的地。

  今年3月,大黄山建设推进会在黄山市召开,建立“重点建设片区+重点产业+重点项目”推进机制,实现资源的集聚效应和片区组团的协同发展,通过旅游供给侧结构性改革拓宽文旅消费新空间,提升大黄山核心竞争力。

  黄山市聚焦环黄山、环齐云山、环牯牛降、环太平湖、新安江诗画长廊、徽州古城和大灵山旅游度假区等片区,加快建设一批高品质旅游景区度假区,构建“山水村夜”文旅产业新坐标系,增强产品竞争力、产业融合力、项目带动力、服务支撑力、品牌传播力。

  池州市聚力打造环九华山、池州主城区、沿秋浦河、环升金湖四大片区,坚持内涵式开发、集约式利用,实施大策划、大招商、大项目、大营销、大服务五大行动,加快培育发展新质生产力,实现生态价值、文化价值、经济价值有机统一。

  安庆市围绕打造长江休闲度假地及古城等四个增长极,抓片区聚产业,启动微短剧产业生态友好之城、两黄融合基地、汽车文化基地、运动赛事基地、康养度假基地、数字游民基地“一城五基地”建设,以“抓一片、成一片”的节奏串珠成链、以点带面,形成产业集群。

  宣城市围绕融入上海大都市圈以及北黄山、东黄山、南黄山组团,构建长三角生态绿色康养产业发展轴,打造以文房四宝为重点的研学和文化创意廊道,建设长三角体育旅游精品目的地,共建“一轴一廊一地一区”徽文化体验区,打造点上有风韵、线上有风光、面上有风景的“宣纸上的山水画卷”。

  根据大黄山建设重点项目现场调度会的最新资料,今年梳理大黄山建设重点项目50个,总投资1038.4亿元,年内计划投资112.9亿元,其中休闲度假类项目16个,总投资206亿元,到5月底已开工14个,完成投资11.3亿元;今年谋划大黄山重点招商引资项目100个,总投资1778亿元,其中休闲度假类项目53个,总投资1097亿元,到5月底签约项目12个,签约金额259.1亿元。

  休闲度假是一种生活方式,也是大黄山呈现给世人的一帧最美的时光留影。随着大黄山建设的纵深推进,大黄山将更有料、有趣、有型、有范,给“注意力经济”增添生动的注脚。

  大黄山,明天更美好。(记者 吴江海 黄伟)

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收购失败还惹一身骚,苹果引发相机应用Halide俩创始人内讧

据《The Information》报道,苹果为了提升iPhone 18 Pro相机的能力,曾考虑收购开发了相机应用Halide的Lux Optics公司,结果却导致公司核心团队起了纠纷。最终,关键人物之一的设计师选择加入苹果。

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这起告吹的收购案起源于去年夏天,苹果对Halide这款相机应用非常感兴趣,因为这款应用有很多专业的功能,手势操作界面也比较好用,可以很精确地调参和选择功能。在谈收购时,联合创始人Ben Sandofsky与Sebastiaan de With认为Halide还有更大的进步空间,未来的更新可以让公司估值继续增长,到时候可以再卖个好价钱,所以在9月份谈判就结束了,没有卖公司。

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Sebastiaan de With

然而在1个月后,Ben就开始调查Sebastiaan涉嫌滥用公司15万元资金的行为,并将其停职,到12月甚至还把他解雇了,这事情显得很蹊跷。而在今年1月份,此前曾是苹果iCloud和查找(Find My)团队一员的Sebastiaan,在自己的社交账号上高调宣布回归苹果并加入设计团队。

所以,这桩事情会不会是苹果收购不成,只能用挖角这样的方式来做的局呢?因为在对Sebastiaan提起的诉讼中,Ben就指控他给苹果泄露了公司机密和Halide源代码。而对于这些指控,Sebastiaan则全部予以否认。

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Ben Sandofsky

就苹果在收购案上的一贯低调作风来说,收购Lux Optics失败的事情本不会让外界知道,但上面的这些事情全都在Ben与Sebastiaan的诉讼书中被披露了出来,这两个人的纠纷中苹果肯定逃不了干系。就算苹果真的没有掺和这起纠纷,这回也是给自己惹了一身骚,毕竟谁让你又把被告招回了公司呢。

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两湾建设七公司领导同广西河池罗城仫佬族自治县县长会谈

       12月3日,两湾建设七公司董事长杨雁眺同广西河池罗城仫佬族自治县县委副书记、县长吴国军会谈,双方就深化合作进行交流。

        杨雁眺对罗城仫佬族自治县成立40周年庆祝大会的成功举办表示祝贺。他表示,罗城在过去的40年中取得了令人瞩目的成就,两湾建设有幸参与其中,见证了罗城的成长与变迁。自参与罗城建设以来,太平洋建设始终秉持“安全第一、口碑第二、效益第三”的核心运营价值观,为罗城打造精品工程。从基础设施建设到民生改善项目,都凝聚着两湾建设的心血与努力。未来,两湾建设将继续深度参与罗城的发展建设,凭借自身的专业技术与丰富经验,在城市更新、产业升级等多方面加大投入,为罗城的可持续发展贡献更多力量,助力罗城在新时代迈向更高发展台阶。

        吴国军对两湾建设在罗城的贡献给予了高度评价与衷心感谢。他指出,两湾建设在罗城的众多建设成果为40周年庆典增添了光彩,这些项目不仅改善了居民的生活环境,还为罗城的经济发展奠定了坚实基础。未来,希望双方能够继续保持紧密合作,充分发挥各自优势,共同探索更多的合作领域与模式,携手应对发展过程中的挑战与机遇,为罗城的长远发展描绘更加宏伟的蓝图,共同开创互利共赢的新局面。(文/两湾建设经营中心)

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